4月15日，寶光股份召開(kāi)了2022年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，寶光股份黨委書(shū)記、總經(jīng)理謝洪濤主持會(huì)議。

一季度，公司在大宗商品價(jià)格高位波動(dòng)，3月份因疫情城市管控的大背景下，按照集團(tuán)年度工作會(huì)議部署，提前謀劃、精心組織，抗疫生產(chǎn)兩手抓，完成一季度主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)一季度開(kāi)門(mén)紅。

會(huì)議回顧了各運(yùn)行系統(tǒng)一季度主要工作和取得的成績(jī)，分析了存在問(wèn)題，重點(diǎn)結(jié)合“雙過(guò)半”目標(biāo)，制定了二季度工作計(jì)劃和保障措施，為上半年工作任務(wù)順利完成指明了方向。營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量系統(tǒng)和各子公司分別做了專(zhuān)題匯報(bào)。企業(yè)管理處、財(cái)務(wù)管理處對(duì)標(biāo)年度計(jì)劃、重點(diǎn)工作目標(biāo)，從運(yùn)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行了診斷分析。

公司各分管領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取了各單位匯報(bào)，做出細(xì)致點(diǎn)評(píng)及相關(guān)工作要求。

營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)對(duì)標(biāo)半年目標(biāo)，要客觀(guān)審慎看待市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，把日常工作做得更好更細(xì)致。面對(duì)華東地區(qū)疫情持續(xù)的現(xiàn)狀，要盡快制定二季度乃至后半年銷(xiāo)售方案，分客戶(hù)、分地區(qū)去落實(shí)，把任務(wù)層層分解落實(shí)；生產(chǎn)系統(tǒng)要針對(duì)疫情對(duì)物流、物料的影響提前做好預(yù)案，保障滅弧室產(chǎn)能發(fā)揮，固封極柱要抓緊自制產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保半年任務(wù)過(guò)半；同時(shí)各單元要落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任，筑牢安全堤壩，尤其是儲(chǔ)能新業(yè)務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，要有管控策略和具體方法；物資采購(gòu)要研判疫情影響，對(duì)戰(zhàn)略性物資進(jìn)行適當(dāng)儲(chǔ)備。在做好采購(gòu)競(jìng)價(jià)的同時(shí)，要把對(duì)供應(yīng)商的考核重點(diǎn)放在供貨質(zhì)量和交付時(shí)效上，確保供應(yīng)鏈的長(zhǎng)期穩(wěn)定；質(zhì)量工作要重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品工藝執(zhí)行不到位問(wèn)題，最大可能減少對(duì)市場(chǎng)端的影響。陶瓷制品聚焦降低質(zhì)量損失，持續(xù)提升成品率。要積極推進(jìn)卓越績(jī)效管理；技術(shù)系統(tǒng)加大對(duì)滅弧室主業(yè)市場(chǎng)的支持、支撐力度，同時(shí)與智中、聯(lián)悅加大技術(shù)研發(fā)交流、協(xié)作。在推進(jìn)智能制造重點(diǎn)項(xiàng)目過(guò)程中詳細(xì)做好項(xiàng)目預(yù)研和基礎(chǔ)工藝儲(chǔ)備、挖掘工作；各單位按照本次合規(guī)專(zhuān)項(xiàng)整治要求，梳理制度、流程優(yōu)化點(diǎn)，尤其做好日常業(yè)務(wù)合規(guī)要求的嚴(yán)格管理；戰(zhàn)略和市場(chǎng)部門(mén)要做好相關(guān)政策的研究，包括近期國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于加快建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的意見(jiàn)》的解讀。

謝洪濤總結(jié)發(fā)言時(shí)指出，一季度我們凝心聚力，抗擊疫情，保障生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得來(lái)之不易的階段好成績(jī)。同時(shí)我們也應(yīng)該看到，疫情影響還在持續(xù)，國(guó)際形勢(shì)紛繁復(fù)雜，供應(yīng)鏈震蕩和原材料價(jià)格飆升都給企業(yè)經(jīng)營(yíng)增加了不確定性，我們要積極評(píng)估研判，主動(dòng)應(yīng)對(duì)。

他強(qiáng)調(diào)，我們要始終把握“十四五”戰(zhàn)略方向，聚焦當(dāng)下、謀劃未來(lái)，各業(yè)務(wù)版塊要站在“十四五”各業(yè)務(wù)領(lǐng)域“第一”的發(fā)展目標(biāo)，去審視和衡量現(xiàn)在的工作。要充滿(mǎn)信心，克服懈怠，要在工作方法上創(chuàng)新，在做好詳細(xì)策劃方案基礎(chǔ)上，進(jìn)行每周、每月的跟進(jìn)、實(shí)施，才能高質(zhì)量的完成各項(xiàng)工作。同時(shí)要積極研究國(guó)家相關(guān)政策，把握主動(dòng)，迎接未來(lái)。

寶光股份班子成員、子集團(tuán)運(yùn)營(yíng)工作部、全體中層干部、優(yōu)秀年輕干部和大學(xué)生代表參加了本次會(huì)議。